![[レビュー] [新装版] 企業参謀 戦略的思考とは何か (大前 研一) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2504148/c1a-085k3-mk9m01d4bddm-quh81x.jpg)
Show Notes
[新装版] 企業参謀 戦略的思考とは何か (大前 研一)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/B00BANJ84A?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%5B%E6%96%B0%E8%A3%85%E7%89%88%5D-%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%8F%82%E8%AC%80-%E6%88%A6%E7%95%A5%E7%9A%84%E6%80%9D%E8%80%83%E3%81%A8%E3%81%AF%E4%BD%95%E3%81%8B-%E5%A4%A7%E5%89%8D-%E7%A0%94%E4%B8%80.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/strategicmind-2014%E5%B9%B4%E6%96%B0%E8%A3%85%E7%89%88/id1505951995?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=+新装版+企業参謀+戦略的思考とは何か+大前+研一+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/B00BANJ84A/
#企業参謀 #戦略的思考 #KFS #製品市場戦略 #参謀五戒 #
本書は、大前研一による戦略論の代表作であり、企業や組織が不確実な環境で生き残るために必要な戦略的思考を、実務寄りに解説したビジネス書である。1975年に刊行された正編と続編を新装版としてまとめ、さらに先見術を加えることで、戦略を単なる発想や評論ではなく、問題解決の方法として示している点に特徴がある。対象は経営者、経営幹部、事業責任者、コンサルタント、企画職など、意思決定の質が成果を左右する読者層である。本書は、正解のない状況で何を基準に考えるべきか、どのように市場や競合、自社の条件を見極めるかを、具体例を交えて整理する。古典的な著作ではあるが、戦略立案の基本原理を学ぶ入門書として今なお参照される理由が明確な一冊である。
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/B00BANJ84A?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%5B%E6%96%B0%E8%A3%85%E7%89%88%5D-%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%8F%82%E8%AC%80-%E6%88%A6%E7%95%A5%E7%9A%84%E6%80%9D%E8%80%83%E3%81%A8%E3%81%AF%E4%BD%95%E3%81%8B-%E5%A4%A7%E5%89%8D-%E7%A0%94%E4%B8%80.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/strategicmind-2014%E5%B9%B4%E6%96%B0%E8%A3%85%E7%89%88/id1505951995?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=+新装版+企業参謀+戦略的思考とは何か+大前+研一+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/B00BANJ84A/
#企業参謀 #戦略的思考 #KFS #製品市場戦略 #参謀五戒 #
本書は、大前研一による戦略論の代表作であり、企業や組織が不確実な環境で生き残るために必要な戦略的思考を、実務寄りに解説したビジネス書である。1975年に刊行された正編と続編を新装版としてまとめ、さらに先見術を加えることで、戦略を単なる発想や評論ではなく、問題解決の方法として示している点に特徴がある。対象は経営者、経営幹部、事業責任者、コンサルタント、企画職など、意思決定の質が成果を左右する読者層である。本書は、正解のない状況で何を基準に考えるべきか、どのように市場や競合、自社の条件を見極めるかを、具体例を交えて整理する。古典的な著作ではあるが、戦略立案の基本原理を学ぶ入門書として今なお参照される理由が明確な一冊である。
