[レビュー] ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所 (山本 昌作) 要約した.

ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所 (山本 昌作)

- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4478103712?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%BA%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%80%81NASA%E3%81%8C%E8%AA%8D%E3%82%81%E3%81%9F-%E9%81%8A%E3%81%B6%E9%89%84%E5%B7%A5%E6%89%80-%E5%B1%B1%E6%9C%AC-%E6%98%8C%E4%BD%9C.html

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=ディズニー+NASAが認めた+遊ぶ鉄工所+山本+昌作+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4478103712/

#HILLTOPSystem #多品種・少量生産 #ロングテール型ビジネスモデル #アメ8割・ムチ2割 #製造サービス業 #NASA

『ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所』は、HILLTOP株式会社の歩みを題材に、町工場が人づくり、業務設計、技術活用を通じて競争力を築く過程を論じる実践的な経営書である。著者の山本昌作は、従来の自動車部品加工を担う鉄工所から、多品種・少量のアルミ切削加工を手がける企業への変化を背景に、「楽しくなければ仕事じゃない」という理念を提示する。本書の焦点は、職場を単に明るく装うことではない。反復的な作業から社員を解放し、仕事に創意と学習の余地を持たせることで、意欲と生産性を両立させようとした仕組みにある。大量生産を前提とする製造業の常識を問い直し、製造を顧客価値の提供として捉え直す点も重要である。製造現場の改善論であると同時に、人材定着、組織文化、事業モデルの再設計を考えるための一冊と位置づけられる。