![[レビュー] リーダーのように組織で働く (小杉俊哉) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2539150/c1a-085k3-pk8gd6k6hpwk-cpeb4h.jpg)
Show Notes
リーダーのように組織で働く (小杉俊哉)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4295408514?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AE%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%AB%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%A7%E5%83%8D%E3%81%8F-%E5%B0%8F%E6%9D%89%E4%BF%8A%E5%93%89.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/ai%E5%88%86%E6%9E%90%E3%81%A7%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%975-%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AE%E7%BF%92%E6%85%A3/id1610494909?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=リーダーのように組織で働く+小杉俊哉+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4295408514/
#リーダーシップ40 #支援型リーダーシップ #権力者・調整者・変革者・支援者 #組織の一人ひとりの主体性 #リーダーのように働く #
『リーダーのように組織で働く』は、組織内のリーダーシップを、役職者だけの能力ではなく、一人ひとりが仕事のなかで発揮できる働き方として捉え直すビジネス書である。著者の小杉俊哉は、企業の人事責任者、コンサルタント、教育者としての経験を背景に、「強いカリスマがなければリーダーになれない」という固定観念を問い直す。本書の中心には、権力者、調整者、変革者、支援者というリーダーシップ・スタイルの変遷と、その先に置かれる「リーダーシップ4.0」の構想がある。単に望ましい上司像を提示するのではなく、変化の大きい組織で、各人が専門性を生かしながら周囲に働きかけ、協働を成立させる条件を考える点に特徴がある。管理職を目指す人だけでなく、経験や権限が十分でない立場から主体的に仕事を進めたい読者にも向けられた一冊である。
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- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/ai%E5%88%86%E6%9E%90%E3%81%A7%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%975-%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AE%E7%BF%92%E6%85%A3/id1610494909?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
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『リーダーのように組織で働く』は、組織内のリーダーシップを、役職者だけの能力ではなく、一人ひとりが仕事のなかで発揮できる働き方として捉え直すビジネス書である。著者の小杉俊哉は、企業の人事責任者、コンサルタント、教育者としての経験を背景に、「強いカリスマがなければリーダーになれない」という固定観念を問い直す。本書の中心には、権力者、調整者、変革者、支援者というリーダーシップ・スタイルの変遷と、その先に置かれる「リーダーシップ4.0」の構想がある。単に望ましい上司像を提示するのではなく、変化の大きい組織で、各人が専門性を生かしながら周囲に働きかけ、協働を成立させる条件を考える点に特徴がある。管理職を目指す人だけでなく、経験や権限が十分でない立場から主体的に仕事を進めたい読者にも向けられた一冊である。
