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- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4295404543?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%A8%E5%83%8D%E3%81%8D%E6%96%B9%E3%82%92%E3%80%8C%E5%A4%89%E3%81%88%E3%82%8B%E3%83%BB%E5%A4%89%E3%81%88%E3%81%AA%E3%81%84%E3%83%BB%E5%85%88%E5%BB%B6%E3%81%B0%E3%81%99%E3%80%8D%E3%81%95%E3%81%A6%E3%80%81%E3%81%A9%E3%81%86%E3%81%99%E3%82%8B%3F-%E4%B8%8A%E6%9D%91-%E7%B4%80%E5%A4%AB.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=組織と働き方を+変える・変えない・先延ばす+さて+どうする+上村+紀夫+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4295404543/
#変える・変えない・先延ばす #リモートワークの「can」 #組織活性ピラミッド #マイクロマネジメント #積極的離職と出口戦略 #
『組織と働き方を「変える・変えない・先延ばす」さて、どうする?』は、医師・産業医であり経営学修士でもある上村紀夫が、コロナ禍で急変した働き方と組織運営を扱う実務書である。テレワークの導入をはじめ、企業には迅速な対応が求められた一方、拙速な制度変更は従業員の不安、反発、意欲低下を招きうる。本書の中心的な問いは、変化そのものの是非ではなく、何を直ちに変え、何を維持し、何を判断保留すべきか、という経営判断にある。著者はメンタルヘルス、従業員サーベイ、離職対策に携わってきた知見を背景に、個人の心身状態、現場の実感、顧客への提供価値を切り離さずに考える。人事制度論やリモートワークの手引きにとどまらず、変化の時代における組織の健康とマネジメントの均衡を検討する一冊である。