[レビュー] 生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの (伊賀 泰代) 要約した.

生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの (伊賀 泰代)

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#生産性の定義 #四つのアプローチ #量から質への評価 #トップパフォーマー #マッキンゼー流会議運営 #

本書は、元マッキンゼーの人材育成マネジャーである伊賀泰代が、組織と個人の両面から生産性をどう高めるかを解説したビジネス書である。単なる時短術や効率化マニュアルではなく、生産性をアウトプットをリソース投入で割ったものとして捉え、その分子と分母の両方をどう改善するかを考えさせる点に特徴がある。日本企業、とくにホワイトカラー業務における非効率や、量を増やすだけではなく質で成果を評価する必要性を背景に、働き方改革や組織改革に直結する視点を提示している。さらに、トップパフォーマーの潜在力を引き出す方法、仕事をやめる判断の重要性、資料作成や会議運営の実務など、現場で使える論点も扱う。