[レビュー] 新 管理職1年目の教科書 (櫻田　毅) 要約した.

新 管理職1年目の教科書 (櫻田　毅)

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#チームの成果の最大化 #迅速な意思決定 #判断基準の共有 #時間差なしのフィードバック #リーダーシップの総量 #1

本書『新 管理職1年目の教科書: 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール』は、管理職になったばかりの人に向けた実務型のマネジメント入門書である。著者は外資系企業でのマネジャー経験と、COOとして米国人CEOと経営に携わった経験を背景に、管理職の役割をチームの成果の最大化として定義する。そのうえで、迅速な意思決定、仕事のスピード、生産性向上、権限委譲、自律型人材の育成、強いチームづくりという6つの軸から、現場で使える36のルールを整理している。抽象的な理論よりも、会議や報告、指示、フィードバックなど日常業務の中でどう振る舞うべきかに重点が置かれており、初めて部下を持つ読者が管理職としての考え方と行動を同時に学べる構成になっている。