[レビュー] V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (三枝 匡) 要約した.

V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (三枝 匡)

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#企業病 #勝ち組の循環 #成長分野への参入 #イノベーター・フォロワー・アンチ #壊創変革 #V2

三枝匡による本書は、長期赤字に苦しむ事業を題材に、企業再生を現場の変化として描く経営ノンフィクションである。日経ビジネス人文庫版は、事業の立て直しを、資金繰りや人員削減だけの問題として扱わない。業績悪化の背景にある顧客理解の不足、戦略の曖昧さ、部門間の分断、挑戦を避ける組織慣性を見据え、短期間で変革を動かす経営の仕事を考察する。中心にあるのは、再生の責任者が現場の実態を把握し、事業の勝ち筋を明確にし、社員の行動を同じ方向へ結び直す過程である。実話を基礎にしているため、抽象的な改革論ではなく、反発や諦めがある組織をどう前進させるかという実行上の論点に重心が置かれる。危機下での経営判断、組織の巻き込み、成長戦略の再構築を一体として学ぶための一冊である。