![[レビュー] 超鬼速PDCA (冨田和成) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2481983/c1a-085k3-mk9powrrhn92-4qnjxx.jpg)
Show Notes
超鬼速PDCA (冨田和成)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4295410640?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E8%B6%85%E9%AC%BC%E9%80%9FPDCA-%E5%86%A8%E7%94%B0%E5%92%8C%E6%88%90.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E8%B6%85%E9%AC%BC%E9%80%9Fpdca/id1843746320?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=超鬼速PDCA+冨田和成+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4295410640/
#PlanDoCheckAdjust #AI時代のPDCA #ルーチンチェックシート #時間マネジメントの3大原則 #組織で回す鬼速PDCA #PDCA
超鬼速PDCAは、冨田和成によるビジネス実践書であり、2016年刊行の鬼速PDCAをAI時代の仕事環境、組織運営、継続の課題に合わせて再構成した一冊である。2025年にクロスメディア・パブリッシングから刊行され、前作で示されたPlan、Do、Check、Adjustの循環を、より速く、より深く、より継続的に回す方法へ発展させている。主題は単なる業務改善ではなく、目標設定、実行管理、検証、調整を個人と組織の成長エンジンとして扱う点にある。著者は金融営業、起業、上場企業経営の経験を背景に、PDCAを知識ではなく行動の設計技術として提示する。本書の目的は、努力量を増やすことではなく、無駄な行動を減らし、検証可能な形で成果に近づく仕事の型を身につけることにある。
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4295410640?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E8%B6%85%E9%AC%BC%E9%80%9FPDCA-%E5%86%A8%E7%94%B0%E5%92%8C%E6%88%90.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E8%B6%85%E9%AC%BC%E9%80%9Fpdca/id1843746320?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=超鬼速PDCA+冨田和成+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4295410640/
#PlanDoCheckAdjust #AI時代のPDCA #ルーチンチェックシート #時間マネジメントの3大原則 #組織で回す鬼速PDCA #PDCA
超鬼速PDCAは、冨田和成によるビジネス実践書であり、2016年刊行の鬼速PDCAをAI時代の仕事環境、組織運営、継続の課題に合わせて再構成した一冊である。2025年にクロスメディア・パブリッシングから刊行され、前作で示されたPlan、Do、Check、Adjustの循環を、より速く、より深く、より継続的に回す方法へ発展させている。主題は単なる業務改善ではなく、目標設定、実行管理、検証、調整を個人と組織の成長エンジンとして扱う点にある。著者は金融営業、起業、上場企業経営の経験を背景に、PDCAを知識ではなく行動の設計技術として提示する。本書の目的は、努力量を増やすことではなく、無駄な行動を減らし、検証可能な形で成果に近づく仕事の型を身につけることにある。
