[レビュー] 日立の壁 (東原　敏昭) 要約した.

日立の壁 (東原　敏昭)

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#企業風土改革 #事業構造改革 #Lumada #自律分散型グローバル経営 #大企業病 #

本書 日立の壁 は、日立製作所の取締役会長である東原敏昭が、自身の経営経験を軸に、巨大企業が危機を越え、その後も変革を続ける過程をまとめた経営ノンフィクションである。日立は2009年3月期に製造業史上最大級の赤字を抱えたが、その後のV字回復だけでなく、そこから先に必要となった事業再編、企業風土改革、デジタル事業の推進までを、当事者の視点で描いている。単なる成功体験の回想ではなく、なぜ大企業病が生まれるのか、どう現場力を再起動するのか、どこで経営の意思決定が難しくなるのかを具体的に考えさせる構成が特徴である。