![[レビュー] 競争の戦略 (M.E. ポーター) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2545776/c1a-085k3-0v4knpm7sd7d-gzmzte.jpg)
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競争の戦略 (M.E. ポーター)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4478371520?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E6%88%A6%E7%95%A5-M-E-%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E5%AE%9F%E8%B7%B5%E7%89%88-%E5%AD%AB%E5%AD%90%E3%81%AE%E5%85%B5%E6%B3%95-%E5%8B%9D%E8%80%85%E3%82%92%E6%94%AF%E3%81%88%E3%82%8B%E6%9C%80%E9%AB%98%E5%B3%B0%E3%81%AE%E6%88%A6%E7%95%A5%E6%9B%B8/id1434295849?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=競争の戦略+M+E+ポーター+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4478371520/
#ファイブフォース分析 #業界構造 #総合的コスト優位 #差別化戦略 #集中戦略 #
マイケル・E・ポーターの競争の戦略は、1980年に刊行された競争戦略論の古典である。企業の収益性は個別企業の努力だけでなく、その企業が属する業界の構造によって大きく左右されるという視点から、競争を体系的に分析する方法を示した。本書の中心には、業界の利益水準を形づくる五つの競争要因を捉えるファイブフォース分析と、企業が優位な位置を築くための基本戦略がある。単に競合他社を観察するための手引きではなく、顧客、供給業者、代替品、参入障壁まで含め、どこで利益が生まれ、どこへ流出するのかを考える論理を提供する。今日のデジタル市場にもそのまま答えを与える本ではないが、環境変化を構造的に読み、意図的に選択するための基礎文献として位置づけられる。
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- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E5%AE%9F%E8%B7%B5%E7%89%88-%E5%AD%AB%E5%AD%90%E3%81%AE%E5%85%B5%E6%B3%95-%E5%8B%9D%E8%80%85%E3%82%92%E6%94%AF%E3%81%88%E3%82%8B%E6%9C%80%E9%AB%98%E5%B3%B0%E3%81%AE%E6%88%A6%E7%95%A5%E6%9B%B8/id1434295849?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=競争の戦略+M+E+ポーター+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4478371520/
#ファイブフォース分析 #業界構造 #総合的コスト優位 #差別化戦略 #集中戦略 #
マイケル・E・ポーターの競争の戦略は、1980年に刊行された競争戦略論の古典である。企業の収益性は個別企業の努力だけでなく、その企業が属する業界の構造によって大きく左右されるという視点から、競争を体系的に分析する方法を示した。本書の中心には、業界の利益水準を形づくる五つの競争要因を捉えるファイブフォース分析と、企業が優位な位置を築くための基本戦略がある。単に競合他社を観察するための手引きではなく、顧客、供給業者、代替品、参入障壁まで含め、どこで利益が生まれ、どこへ流出するのかを考える論理を提供する。今日のデジタル市場にもそのまま答えを与える本ではないが、環境変化を構造的に読み、意図的に選択するための基礎文献として位置づけられる。
