[レビュー] M&A後の組織・職場づくり入門 「人と組織」にフォーカスした企業合併をいかに進めるか (齊藤 光弘) 要約した.

M&A後の組織・職場づくり入門 「人と組織」にフォーカスした企業合併をいかに進めるか (齊藤 光弘)

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#PMIの5つのステップ #解凍・変化・再凍結 #組織づくりのレンズ #対話の場のデザイン #心理的安全性 #MampA

本書は、M&A後の統合プロセス、いわゆるPMIを人と組織の観点から整理した実務書です。財務や法務、事業シナジーだけではなく、組織文化の違い、コミュニケーション不全、現場の戸惑いといった、統合局面で起こりやすい人的課題に焦点を当てています。編著には組織開発や人材開発の知見が生かされており、M&Aを戦略判断で終わらせず、実際に働く人々の協働をどう設計するかを具体的に考えられる構成です。特に、統合前夜から直後、さらに数か月後までを段階的に捉え、状況に応じた働きかけを示している点が特徴です。M&A担当者だけでなく、人事、現場マネジャー、受け入れ側の管理職にも役立つ内容になっています。