[レビュー] パーパス・マネジメント ―― 社員の幸せを大切にする経営 (丹羽 真理) 要約した.

パーパス・マネジメント ―― 社員の幸せを大切にする経営 (丹羽 真理)

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『パーパス・マネジメント――社員の幸せを大切にする経営』は、Ideal Leaders共同創業者でCHO（Chief Happiness Officer）の丹羽真理が、組織の存在意義と働く個人の幸福を結び直す経営の考え方を論じたビジネス書である。2018年刊行の本書は、残業削減や制度整備に偏りがちな「働き方改革」に対し、そもそも人は何のために働き、企業は何のために存在するのかという問いを置く。中心となるのは、企業のパーパスと個人のパーパスが重なり合うほど、社員は仕事に意味を見いだし、組織の成果にもつながるという見方である。さらに、仕事上の幸福をパーパス、自分らしさ、関係性、心身の健康という四要素で捉え、幸福を福利厚生の副次的効果ではなく経営課題として扱う。本書は理念論にとどまらず、それを組織に根づかせる担い手としてCHOの役割を提示する点に特徴がある。