![[レビュー] 日本経済AI成長戦略 (冨山 和彦) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2383996/c1a-085k3-47ojmxg2i7j-5of72d.jpg)
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日本経済AI成長戦略 (冨山 和彦)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4163920625?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E7%B5%8C%E6%B8%88AI%E6%88%90%E9%95%B7%E6%88%A6%E7%95%A5-%E5%86%A8%E5%B1%B1-%E5%92%8C%E5%BD%A6.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/babymetal%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E6%88%A6%E7%95%A5-%E9%80%B1%E5%88%8A%E6%9D%B1%E6%B4%8B%E7%B5%8C%E6%B8%88e%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E6%96%B0%E6%9B%B8-no-172/id1324495342?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=日本経済AI成長戦略+冨山+和彦+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4163920625/
#AX #DXの限界 #ホワイトカラー再編 #地方中小企業のAI活用 #リープフロッグ戦略 #AI
日本経済AI成長戦略は、冨山和彦が著し、松尾豊が監修した、経営とAIの観点から日本の成長戦略を論じるビジネス書である。テーマはDXの総括にとどまらず、生成AIの普及によって仕事の設計や意思決定の仕組みそのものが変わるAXの時代を前提に、企業と国家が何を変えるべきかを提示する点にある。ホワイトカラー業務の再編、労働力不足下での生産性向上、地方や中堅中小企業の可能性、米中を中心とした国際競争環境などを俯瞰しつつ、経営者や意思決定層に向けて行動の方向性を整理する。技術解説よりも、組織設計、産業構造、競争優位のつくり方に力点を置き、日本が巻き返すための論点を一冊にまとめることを目的としている。
日本経済AI成長戦略は、生成AIの普及を技術トレンドとして追うのではなく、日本企業の稼ぐ力と意思決定の仕組みをどう作り替えるかという経営の問いに引き戻して整理した一冊である。読むべき人は、経営者、事業責任者、部門長、企画やDX推進のリーダー層など、組織設計と投資配分に責任を持つ立場の読者だろう。一方で、一般のビジネスパーソンにとっても、ホワイトカラー業務が再編される中で自分の役割をどう再定義するか、問いを立ててAIを使いながら判断できる人材になるには何が必要かを考える材料になる。実務的な利益は、DXの延長で部分導入を重ねる発想から、AI前提で業務を再設計し、価値を生まない調整や手続きを減らすという軸を得られる点にある。類書と比べて、本書が際立つのは、プロンプトやツール紹介ではなく、地方と中小企業、現場産業、労働供給制約といった日本固有の条件を踏まえ、国家戦略と企業変革を同じ地平で論じているところだ。AIで勝つとは何を意味するかを、抽象論で終わらせずに経営の言葉で捉え直したい読者に向く。
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- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4163920625/
#AX #DXの限界 #ホワイトカラー再編 #地方中小企業のAI活用 #リープフロッグ戦略 #AI
日本経済AI成長戦略は、冨山和彦が著し、松尾豊が監修した、経営とAIの観点から日本の成長戦略を論じるビジネス書である。テーマはDXの総括にとどまらず、生成AIの普及によって仕事の設計や意思決定の仕組みそのものが変わるAXの時代を前提に、企業と国家が何を変えるべきかを提示する点にある。ホワイトカラー業務の再編、労働力不足下での生産性向上、地方や中堅中小企業の可能性、米中を中心とした国際競争環境などを俯瞰しつつ、経営者や意思決定層に向けて行動の方向性を整理する。技術解説よりも、組織設計、産業構造、競争優位のつくり方に力点を置き、日本が巻き返すための論点を一冊にまとめることを目的としている。
日本経済AI成長戦略は、生成AIの普及を技術トレンドとして追うのではなく、日本企業の稼ぐ力と意思決定の仕組みをどう作り替えるかという経営の問いに引き戻して整理した一冊である。読むべき人は、経営者、事業責任者、部門長、企画やDX推進のリーダー層など、組織設計と投資配分に責任を持つ立場の読者だろう。一方で、一般のビジネスパーソンにとっても、ホワイトカラー業務が再編される中で自分の役割をどう再定義するか、問いを立ててAIを使いながら判断できる人材になるには何が必要かを考える材料になる。実務的な利益は、DXの延長で部分導入を重ねる発想から、AI前提で業務を再設計し、価値を生まない調整や手続きを減らすという軸を得られる点にある。類書と比べて、本書が際立つのは、プロンプトやツール紹介ではなく、地方と中小企業、現場産業、労働供給制約といった日本固有の条件を踏まえ、国家戦略と企業変革を同じ地平で論じているところだ。AIで勝つとは何を意味するかを、抽象論で終わらせずに経営の言葉で捉え直したい読者に向く。
