![[レビュー] 図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた (株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2536164/c1a-085k3-qdxwo2j4bwoo-uia4kw.jpg)
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図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた (株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4910286136?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E5%9B%B3%E8%A7%A3%E3%81%A7%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%8B%21-%E6%88%A6%E7%95%A5%E7%9A%84%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E5%88%B6%E5%BA%A6%E3%81%AE%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8A%E3%81%8B%E3%81%9F-%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%83%95%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%89%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%92%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%83%AA%E3%82%BD%E3%83%BC%E3%82%B9.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E5%9B%B3%E8%A7%A3-%E6%96%B0nisa%E5%88%B6%E5%BA%A6-%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%88%9D%E5%BF%83%E8%80%85%E3%81%A7%E3%82%82%E3%82%88%E3%81%8F%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%8B-%E7%8F%BE%E5%BD%B9%E9%8A%80%E8%A1%8C%E5%93%A1-%E8%A8%BC%E5%88%B8%E3%82%A2%E3%83%8A%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%83%88%E3%81%8C%E6%95%99%E3%81%88%E3%82%8B-2024%E5%B9%B4-%E7%A8%8E%E5%88%B6%E6%94%B9%E6%AD%A3%E5%AF%BE%E5%BF%9C%E7%89%88/id1670268300?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=図解でわかる+戦略的人事制度のつくりかた+株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4910286136/
#戦略的人事制度設計 #人事制度改定フレームワーク #等級制度の見える化 #評価制度の運用設計 #報酬制度と等級連動 #
本書は、人事制度の設計と見直しをテーマにした実務書であり、特に経営戦略と連動した戦略的人事制度の作り方を、図解を交えながら整理した一冊です。著者は組織人事コンサルティングを手がける株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースで、現場で使えるフレームワークを土台に、人事制度改定の考え方と手順を具体化しています。対象は、人事部門に配属されたばかりの担当者から、制度運用に課題を感じている経験者まで幅広く、等級、評価、報酬という人事制度の主要要素を、特に等級から体系的に見直していく点が特徴です。単なる制度論ではなく、経営戦略を実現するために、どのように人材の質と量を整え、制度へ落とし込むかを考える実践的な内容になっています。
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- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4910286136/
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本書は、人事制度の設計と見直しをテーマにした実務書であり、特に経営戦略と連動した戦略的人事制度の作り方を、図解を交えながら整理した一冊です。著者は組織人事コンサルティングを手がける株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースで、現場で使えるフレームワークを土台に、人事制度改定の考え方と手順を具体化しています。対象は、人事部門に配属されたばかりの担当者から、制度運用に課題を感じている経験者まで幅広く、等級、評価、報酬という人事制度の主要要素を、特に等級から体系的に見直していく点が特徴です。単なる制度論ではなく、経営戦略を実現するために、どのように人材の質と量を整え、制度へ落とし込むかを考える実践的な内容になっています。
