![[レビュー] 増補版 駆け出しマネジャーの成長論-7つの挑戦課題を「科学」する (中原 淳) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2646601/c1a-085k3-25ogn52wbx8m-ngkwyp.jpg)
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増補版 駆け出しマネジャーの成長論-7つの挑戦課題を「科学」する (中原 淳)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4121507223?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E5%A2%97%E8%A3%9C%E7%89%88-%E9%A7%86%E3%81%91%E5%87%BA%E3%81%97%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%BC%E3%81%AE%E6%88%90%E9%95%B7%E8%AB%96-7%E3%81%A4%E3%81%AE%E6%8C%91%E6%88%A6%E8%AA%B2%E9%A1%8C%E3%82%92%E3%80%8C%E7%A7%91%E5%AD%A6%E3%80%8D%E3%81%99%E3%82%8B-%E4%B8%AD%E5%8E%9F-%E6%B7%B3.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=増補版+駆け出しマネジャーの成長論+7つの挑戦課題を+科学+する+中原+淳+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4121507223/
#マネジャーへのラーニング・スパイラル #目標咀嚼 #挑戦空間 #政治交渉 #プレマネバランス #7
『増補版 駆け出しマネジャーの成長論』は、実務担当者から管理職へ移る際に生じる戸惑いを、人材開発・組織行動の知見とマネジャーへの聞き取りを踏まえて整理したマネジメント入門書である。中心にあるのは、優れたプレイヤーであることと、マネジャーとして成果を出すことは別の能力だ、という認識である。マネジャーの仕事は自分で作業を完遂することではなく、部下、上司、他部門などを通じて仕事が進む条件を整えることにある。本書は、新任管理職が直面しやすい部下育成、目標咀嚼、政治交渉、多様な人材活用、意思決定、マインド維持、プレイヤーとマネジャーの両立という七つの課題を扱う。単なる心得の列挙ではなく、役割転換を継続的な学習プロセスとして捉え、日々の経験を振り返り、次の行動へつなげる視点を提示する点に特色がある。
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