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- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4766710843?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E5%8F%96%E7%B7%A0%E5%BD%B9%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8C%E3%82%8B%E4%BA%BA%E9%83%A8%E8%AA%B2%E9%95%B7%E3%81%A7%E7%B5%82%E3%82%8F%E3%82%8B%E4%BA%BA-2-%E6%96%B0%E7%89%88-%E5%9B%BD%E5%8F%8B-%E9%9A%86%E4%B8%80.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%81%B7%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8C%E3%82%8B%E4%BA%BA%E3%81%AA%E3%82%8C%E3%81%AA%E3%81%84%E4%BA%BA/id1144198204?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=取締役になれる人部課長で終わる人+2+新版+国友+隆一+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4766710843/
#全社最適 #トップによる見極め #判断責任 #取締役に求められる人間性 #不遇を好機に変える発想 #2
『取締役になれる人部課長で終わる人 2』は、管理職から役員へ進む人材が、経営トップからどのような観点で見極められるのかを扱うビジネス書である。焦点は、業務を正確に遂行する部課長としての能力と、会社全体の意思決定を担う取締役としての資質との違いに置かれている。本書は、昇進を単なる年次や個人成績の延長としては捉えない。組織の代表として判断し、人を動かし、逆境でも責任を引き受ける人物かどうかが問われる、という問題意識が基調にある。構成上は、選ばれる人の特徴、トップが注視する評価点、取締役就任前の最終的な条件、求められる人間性、不遇や機会への向き合い方を段階的に検討する。管理職として一定の実績を積みながら次の役割に届かない読者に、視野・責任・行動の置き方を考えさせる内容である。