![[レビュー] 企業の成長戦略が10時間でわかる本―――起業・ＭＢＡ（経営学）・ＩＰＯ（株式公開）のエッセンスを同時に学べる (木嶋豊) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2481304/c1a-085k3-z31qknx1tmnp-uzuekp.jpg)
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企業の成長戦略が10時間でわかる本―――起業・ＭＢＡ（経営学）・ＩＰＯ（株式公開）のエッセンスを同時に学べる (木嶋豊)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/B06WLGHWJ4?tag=9natreejapan-22
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- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/B06WLGHWJ4/
#SWOT分析による起業検討 #スモールスタートと損益分岐点 #バリュープロポジション設計 #AIDMAとSTP分析 #資金調達とIPO準備 #10
企業の成長戦略が10時間でわかる本は、木嶋豊による起業、経営学、IPO準備を一冊で概観する実務型のビジネス書である。著者は政府系金融機関、ベンチャーキャピタル、上場支援の現場で中小企業やベンチャー企業に関わってきた人物として紹介され、MBAの基本フレームワークを実際の会社づくりに接続することを本書の中心目的としている。扱う範囲は、起業アイデアの検討、ビジネスチャンスの評価、スモールスタート、損益分岐点の試算、外部専門家の活用、ビジネスモデル設計、マーケティング、資金調達、成長戦略、株式公開まで幅広い。専門書のように個別論点を深掘りするよりも、起業から上場までの流れを短時間で把握し、経営判断に必要な論点の地図を得るための入門書として位置づけられる。
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企業の成長戦略が10時間でわかる本は、木嶋豊による起業、経営学、IPO準備を一冊で概観する実務型のビジネス書である。著者は政府系金融機関、ベンチャーキャピタル、上場支援の現場で中小企業やベンチャー企業に関わってきた人物として紹介され、MBAの基本フレームワークを実際の会社づくりに接続することを本書の中心目的としている。扱う範囲は、起業アイデアの検討、ビジネスチャンスの評価、スモールスタート、損益分岐点の試算、外部専門家の活用、ビジネスモデル設計、マーケティング、資金調達、成長戦略、株式公開まで幅広い。専門書のように個別論点を深掘りするよりも、起業から上場までの流れを短時間で把握し、経営判断に必要な論点の地図を得るための入門書として位置づけられる。
