![[レビュー] 増補改訂版 起業の科学 スタートアップサイエンスVer.2 (田所雅之) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2481843/c1a-085k3-kpo85zn6c1xq-vaeind.jpg)
Show Notes
増補改訂版 起業の科学 スタートアップサイエンスVer.2 (田所雅之)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4478122164?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E5%A2%97%E8%A3%9C%E6%94%B9%E8%A8%82%E7%89%88-%E8%B5%B7%E6%A5%AD%E3%81%AE%E7%A7%91%E5%AD%A6-%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%A2%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B9Ver-2-%E7%94%B0%E6%89%80%E9%9B%85%E4%B9%8B.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=増補改訂版+起業の科学+スタートアップサイエンスVer+2+田所雅之+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4478122164/
#PMF検証 #顧客の不 #24ステップ #生成AI前提の事業構築 #C2Mモデル #Ver2
増補改訂版 起業の科学 スタートアップサイエンスVer.2は、田所雅之による起業と新規事業開発の実践書である。初版以来、国内のスタートアップ関係者や企業内新規事業担当者に広く読まれてきた起業の科学を、生成AI時代の事業環境に合わせて大幅に更新した位置づけにある。本書の中心にあるのは、起業の成否を個人の勘や才能だけに委ねず、課題発見、仮説検証、PMF、スケールまでを再現可能なプロセスとして扱う考え方である。著者は日米での起業経験、シリコンバレーでの投資経験、多数のスタートアップ支援を背景に、事業づくりの落とし穴を時系列で整理する。単なるアイデア発想法ではなく、顧客の不を起点に、検証可能な仮説へ落とし込み、組織的に事業化するための実務的な地図を提供する本である。
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4478122164?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E5%A2%97%E8%A3%9C%E6%94%B9%E8%A8%82%E7%89%88-%E8%B5%B7%E6%A5%AD%E3%81%AE%E7%A7%91%E5%AD%A6-%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%A2%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B9Ver-2-%E7%94%B0%E6%89%80%E9%9B%85%E4%B9%8B.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=増補改訂版+起業の科学+スタートアップサイエンスVer+2+田所雅之+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4478122164/
#PMF検証 #顧客の不 #24ステップ #生成AI前提の事業構築 #C2Mモデル #Ver2
増補改訂版 起業の科学 スタートアップサイエンスVer.2は、田所雅之による起業と新規事業開発の実践書である。初版以来、国内のスタートアップ関係者や企業内新規事業担当者に広く読まれてきた起業の科学を、生成AI時代の事業環境に合わせて大幅に更新した位置づけにある。本書の中心にあるのは、起業の成否を個人の勘や才能だけに委ねず、課題発見、仮説検証、PMF、スケールまでを再現可能なプロセスとして扱う考え方である。著者は日米での起業経験、シリコンバレーでの投資経験、多数のスタートアップ支援を背景に、事業づくりの落とし穴を時系列で整理する。単なるアイデア発想法ではなく、顧客の不を起点に、検証可能な仮説へ落とし込み、組織的に事業化するための実務的な地図を提供する本である。
