[レビュー] 静かな退職という働き方 (海老原 嗣生) 要約した.

静かな退職という働き方 (海老原 嗣生)

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#QuietQuitting #日本型雇用の忙しさ #年次管理と職能評価 #過剰奉仕の抑制 #職務範囲の明確化 #

静かな退職という働き方は、人材・雇用問題の論客である海老原嗣生が、米国発のQuiet Quittingを日本の雇用慣行の文脈で読み解くビジネス新書である。扱う対象は、会社を辞めるわけではないが、出世や過剰な献身を求めず、求められた職務を一定範囲でこなす働き方である。本書の目的は、この現象を若者の怠惰や意欲低下として単純化せず、日本企業に根づく忙しさの構造、給与と昇進の仕組み、欧米型雇用との違いから説明することにある。さらに、個人が無理なく働き続けるための仕事術や生活設計、企業経営と政策への影響にも視野を広げる。働き方改革論やキャリア論の一冊でありながら、個人の選択だけでなく制度設計の問題として静かな退職を位置づける点に特徴がある。