![[レビュー] SXの時代~究極の生き残り戦略としてのサステナビリティ経営 (坂野 俊哉) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2548763/c1a-085k3-479xp484hmn-k1hkye.jpg)
Show Notes
SXの時代~究極の生き残り戦略としてのサステナビリティ経営 (坂野 俊哉)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4296000209?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/SX%E3%81%AE%E6%99%82%E4%BB%A3~%E7%A9%B6%E6%A5%B5%E3%81%AE%E7%94%9F%E3%81%8D%E6%AE%8B%E3%82%8A%E6%88%A6%E7%95%A5%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%AE%E3%82%B5%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%8A%E3%83%93%E3%83%AA%E3%83%86%E3%82%A3%E7%B5%8C%E5%96%B6-%E5%9D%82%E9%87%8E-%E4%BF%8A%E5%93%89.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=SXの時代+究極の生き残り戦略としてのサステナビリティ経営+坂野+俊哉+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4296000209/
#サステナビリティ・トランスフォーメーション #三世代の亀 #外部不経済 #トレードオン #北極星とインパクトパス #SX
坂野俊哉著『SXの時代』は、サステナビリティをCSRや広報上の付加施策ではなく、企業が生き残り成長するための経営変革として捉えるビジネス書である。ここでいうSXはサステナビリティ・トランスフォーメーションを指し、環境・社会への負荷を減らすことと経済価値の創出を、対立ではなく同時に実現すべき課題として扱う。著者は戦略コンサルティングの知見を背景に、ESG、SDGs、気候変動、投資家や顧客の期待の変化を、事業ポートフォリオやビジネスモデルの再設計へ結び付ける。本書の目的は、流行語としてのサステナビリティを説明することだけではない。自社が何のために存在し、どの外部不経済を減らし、どのような長期価値を生むのかという北極星を定め、実行可能な経営の仕組みに落とす視点を提示することである。
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4296000209?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/SX%E3%81%AE%E6%99%82%E4%BB%A3~%E7%A9%B6%E6%A5%B5%E3%81%AE%E7%94%9F%E3%81%8D%E6%AE%8B%E3%82%8A%E6%88%A6%E7%95%A5%E3%81%A8%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%AE%E3%82%B5%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%8A%E3%83%93%E3%83%AA%E3%83%86%E3%82%A3%E7%B5%8C%E5%96%B6-%E5%9D%82%E9%87%8E-%E4%BF%8A%E5%93%89.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=SXの時代+究極の生き残り戦略としてのサステナビリティ経営+坂野+俊哉+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4296000209/
#サステナビリティ・トランスフォーメーション #三世代の亀 #外部不経済 #トレードオン #北極星とインパクトパス #SX
坂野俊哉著『SXの時代』は、サステナビリティをCSRや広報上の付加施策ではなく、企業が生き残り成長するための経営変革として捉えるビジネス書である。ここでいうSXはサステナビリティ・トランスフォーメーションを指し、環境・社会への負荷を減らすことと経済価値の創出を、対立ではなく同時に実現すべき課題として扱う。著者は戦略コンサルティングの知見を背景に、ESG、SDGs、気候変動、投資家や顧客の期待の変化を、事業ポートフォリオやビジネスモデルの再設計へ結び付ける。本書の目的は、流行語としてのサステナビリティを説明することだけではない。自社が何のために存在し、どの外部不経済を減らし、どのような長期価値を生むのかという北極星を定め、実行可能な経営の仕組みに落とす視点を提示することである。
