[レビュー] リーダーは話し方が9割 (永松 茂久) 要約した.

[レビュー] リーダーは話し方が9割 (永松 茂久) 要約した.
9Natree Japanese
[レビュー] リーダーは話し方が9割 (永松 茂久) 要約した.

Apr 08 2025 | 00:06:59

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Episode April 08, 2025 00:06:59

Show Notes

リーダーは話し方が9割 (永松 茂久)

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#リーダーシップ #コミュニケーション術 #話し方トレーニング #説得力 #信頼構築 #リーダーは話し方が9割

これはこの本の要点です。

まず最初に, なぜリーダーに「話し方」が重要なのか, 話し方とは単に自分の考えを言葉にするだけでなく、相手にしっかり伝え、自分の意図を理解させるための重要な手段です。特にリーダーの場合、その役割はチームを良い方向に導き、目的を達成するために、常にメンバーと円滑にコミュニケーションを取らなければいけません。リーダーが話し方を身につけることで、チームのメンバー一人一人との信頼関係を築くことができます。その結果、リーダーシップ力が高まり、良いチーム環境・組織環境を作り上げるのに貢献します。本書では、具体的なコミュニケーション術や信頼構築に効果的な話法を提供することで、リーダーとして必須とされるスキルを詳しく紹介しています。また、さまざまなシーンで実践可能な事例やエピソードも交えているため、実際にすぐ役立てることができます。

次に, 好感をもたれる話し方とは何か, 話し方が上手いというのは単に饒舌であることではなく、聞き手に好意を持たれ、相手が心地よく安心して話を聞ける状態を作り出すことを意味します。本書では、好感をもたれる話し方の要素として笑顔やアイコンタクト、適切な間の取り方など基本的なテクニックから具体的な言葉遣いまで言及しています。特にリーダーにとって重要になるのは、部下や同僚への適切で好印象な伝え方です。相手の気持ちや意見に寄り添い、共感しながら話を進める方法についてわかりやすく解説しています。これらのテクニックを知ることで、人々から信頼され、自分の意志や指示が自然に受け入れられるようになります。

さらに, 人を動かすための説得力ある話し方, リーダーには「人を動かす力」が必要ですが、それには相手を納得させる説得力が欠かせません。本書は、単なる押し売りや強制ではなく、相手が「そうしたい」と自発的に感じるようなコミュニケーション方法を追求しています。説得力を持たせるための具体的な方法として、説得の話し方の段階を設定し、目的や目標を明確に伝えるスキルを教えています。また、人の心理を理解し、聞き手が自分ごととして捉え行動したくなるような会話術を身につける方法についても紹介しています。このトピックには、実際のビジネスシーンや人生の場面で使える実践的手法が詰まっているので、読者は説得力ある話し方をすぐに実践できます。

そして, 信頼関係を築く効果的なコミュニケーション術, 組織や人間関係は互いの信頼によって成り立っています。特にリーダーは、メンバーとの信頼関係を構築・維持する義務を負っています。著者は、信頼関係を築くためには、相手を尊重したうえでの傾聴や共感する姿勢が不可欠であることを示しています。このトピックでは、実際にメンバーが何を求め、何を考えているかを正しく理解・把握するための話し方と聞き方のポイントを解説しています。話す技術だけでなく、相手の話をしっかり聞き、状況に応じて反応するリアクションの重要性を強調しています。

最後に, 実践的な話し方トレーニング方法, 理論だけを学ぶのでは十分ではありません。話し方は実践的なトレーニングを繰り返すことで初めて身につくスキルです。本書の後半部分では、自宅や職場で簡単に取り入れられる話し方のトレーニング方法が詳しく解説されています。それぞれのトレーニング方法に関しては、初心者から上級者までレベルに合わせて実施できるように、ステップバイステップ形式で丁寧に示されています。また、日々のコミュニケーションの中で習慣化できるテクニックも提示されているため、継続的な実力アップが可能です。

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