![[レビュー] [新版]競争戦略論I (マイケル E. ポーター) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2622725/c1a-085k3-wwno0vpga6jm-nydwad.jpg)
Show Notes
[新版]競争戦略論I (マイケル E. ポーター)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4478008426?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%5B%E6%96%B0%E7%89%88%5D%E7%AB%B6%E4%BA%89%E6%88%A6%E7%95%A5%E8%AB%96I-%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%82%B1%E3%83%AB-E-%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=+新版+競争戦略論I+マイケル+E+ポーター+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4478008426/
#ファイブフォース分析 #ポジショニング #トレードオフ #活動システムの適合 #競争優位 #I
『［新版］競争戦略論Ⅰ』は、ハーバード・ビジネス・スクール教授マイケル・E・ポーターが展開してきた競争戦略の主要論文を集成・改訂した経営戦略書である。企業の成果を、経営者の意思や個別施策だけで説明せず、業界構造、顧客に対する提供価値、活動の組み合わせ、長期的な選択という相互に結び付く要素から捉える。本書の狙いは、激しい競争で相手を直接打ち負かすための戦術集を示すことではない。むしろ、どの市場で、誰に、どのような独自価値を提供し、そのために何をあえて行わないかを明確にすることで、持続可能な優位を築く思考法を提示する。改訂増補版では新版のための序論に加え、競争と価値創造の理論を企業の枠を超えた課題にも接続する論考が収められている。定番フレームワークを暗記するためではなく、戦略を一貫した選択として検討するための基礎文献である。
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『［新版］競争戦略論Ⅰ』は、ハーバード・ビジネス・スクール教授マイケル・E・ポーターが展開してきた競争戦略の主要論文を集成・改訂した経営戦略書である。企業の成果を、経営者の意思や個別施策だけで説明せず、業界構造、顧客に対する提供価値、活動の組み合わせ、長期的な選択という相互に結び付く要素から捉える。本書の狙いは、激しい競争で相手を直接打ち負かすための戦術集を示すことではない。むしろ、どの市場で、誰に、どのような独自価値を提供し、そのために何をあえて行わないかを明確にすることで、持続可能な優位を築く思考法を提示する。改訂増補版では新版のための序論に加え、競争と価値創造の理論を企業の枠を超えた課題にも接続する論考が収められている。定番フレームワークを暗記するためではなく、戦略を一貫した選択として検討するための基礎文献である。
