![[レビュー] できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ (伊庭 正康) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2481552/c1a-085k3-9jg9w2pdcvwq-6m39xw.jpg)
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できるリーダーは、「これ」しかやらない メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ (伊庭 正康)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/B07N77J3CG?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AF%E3%80%81%E3%80%8C%E3%81%93%E3%82%8C%E3%80%8D%E3%81%97%E3%81%8B%E3%82%84%E3%82%89%E3%81%AA%E3%81%84-%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%90%E3%83%BC%E3%81%8C%E8%87%AA%E3%82%89%E5%8B%95%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%99%E3%80%8C%E4%BB%BB%E3%81%9B%E6%96%B9%E3%80%8D%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%84-%E4%BC%8A%E5%BA%AD-%E6%AD%A3%E5%BA%B7.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AF-%E3%81%93%E3%82%8C-%E3%81%97%E3%81%8B%E3%82%84%E3%82%89%E3%81%AA%E3%81%84-%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%90%E3%83%BC%E3%81%8C%E8%87%AA%E3%82%89%E5%8B%95%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%99-%E4%BB%BB%E3%81%9B%E6%96%B9-%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%84/id1562245342?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=できるリーダーは+これ+しかやらない+メンバーが自ら動き出す+任せ方+のコツ+伊庭+正康+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/B07N77J3CG/
#70点主義の任せ方 #失敗の余白 #自分がいなくても回る組織 #パワークエスチョン #プレイングマネージャーの手放し #
伊庭正康の著書 できるリーダーはこれしかやらない メンバーが自ら動き出す任せ方のコツ は、忙しすぎる管理職やプレイングマネージャーに向けた実務型のリーダーシップ書である。中心テーマは、部下に仕事を任せる技術を通じて、上司が抱え込む状態から抜け出し、メンバーが自分で考えて動くチームをつくることにある。本書は、任せることを単なる業務分担ではなく、部下の成長を前提にしたマネジメント行為として位置づける。完璧な成果を最初から求めず、失敗の余地を管理しながら経験を積ませる姿勢が強調される点が特徴である。理論よりも現場で使える考え方や会話の工夫に重点を置き、日々の指示、相談、進捗確認、部下育成に直結する内容として構成されている。
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伊庭正康の著書 できるリーダーはこれしかやらない メンバーが自ら動き出す任せ方のコツ は、忙しすぎる管理職やプレイングマネージャーに向けた実務型のリーダーシップ書である。中心テーマは、部下に仕事を任せる技術を通じて、上司が抱え込む状態から抜け出し、メンバーが自分で考えて動くチームをつくることにある。本書は、任せることを単なる業務分担ではなく、部下の成長を前提にしたマネジメント行為として位置づける。完璧な成果を最初から求めず、失敗の余地を管理しながら経験を積ませる姿勢が強調される点が特徴である。理論よりも現場で使える考え方や会話の工夫に重点を置き、日々の指示、相談、進捗確認、部下育成に直結する内容として構成されている。
