![[レビュー] マッキンゼー 価値を創るＭ＆Ａ (加藤 千尋) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2534845/c1a-085k3-343g16r8hxm-90tcne.jpg)
Show Notes
マッキンゼー 価値を創るＭ＆Ａ (加藤 千尋)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4296118129?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E3%83%9E%E3%83%83%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%BC%E3%83%BC-%E4%BE%A1%E5%80%A4%E3%82%92%E5%89%B5%E3%82%8B%EF%BC%AD%EF%BC%86%EF%BC%A1-%E5%8A%A0%E8%97%A4-%E5%8D%83%E5%B0%8B.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=マッキンゼー+価値を創るＭ+Ａ+加藤+千尋+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4296118129/
#組織能力としてのM&A #プログラマティックM&A #M&A戦略と投資テーマ #シナジーとプレミアム #PMIとガバナンス #
本書は、M&Aを単発の取引ではなく、企業価値を継続的に生み出すための組織能力として捉え直す実務書です。著者はマッキンゼーで日本企業やグローバル企業のM&Aを支援してきたメンバーで、戦略策定、案件探索、デューデリジェンス、契約交渉、PMI、ガバナンスまでを一連の流れとして整理しています。対象読者は、成長戦略の中でM&Aを活用したい経営層や事業責任者、また案件遂行を担う実務担当者です。日本企業に多い受け身の案件発掘や、PMIを軽視した買収、シナジーの曖昧な投資判断といった失敗を避けるために、何を組織として整えるべきかを具体的に示している点に特徴があります。M&Aを苦手とする企業が、再現性のある進め方を学ぶための指針として位置づけられる一冊です。
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本書は、M&Aを単発の取引ではなく、企業価値を継続的に生み出すための組織能力として捉え直す実務書です。著者はマッキンゼーで日本企業やグローバル企業のM&Aを支援してきたメンバーで、戦略策定、案件探索、デューデリジェンス、契約交渉、PMI、ガバナンスまでを一連の流れとして整理しています。対象読者は、成長戦略の中でM&Aを活用したい経営層や事業責任者、また案件遂行を担う実務担当者です。日本企業に多い受け身の案件発掘や、PMIを軽視した買収、シナジーの曖昧な投資判断といった失敗を避けるために、何を組織として整えるべきかを具体的に示している点に特徴があります。M&Aを苦手とする企業が、再現性のある進め方を学ぶための指針として位置づけられる一冊です。
