[レビュー] 部下育成の教科書 (山田 直人) 要約した.

部下育成の教科書 (山田 直人)

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#スターター・プレイヤー・メインプレイヤー・リーディングプレイヤー #トランジション・デザイン・モデル #伸ばす行動と抑える行動 #ステージ別育成 #マネジャー自身の次のステージ #

本書『部下育成の教科書』は、山田直人、木越智彰、本杉健の3人が、組織開発と人材育成の実務知見をもとにまとめたマネジメント実務書である。対象は、部下を持つ管理職や、これからリーダーとして人材育成に関わる人で、単なる指示や評価ではなく、部下一人ひとりの成長段階に応じた関わり方を考えるための視点を提供する。中心となるのは、スターター、プレイヤー、メインプレイヤー、リーディングプレイヤーという段階別の見立てと、そこを移行していく際のトランジション設計である。育成を一般論ではなく、現在の状態と次に必要な変化に分けて捉える点に、この本の実務的な特徴がある。