[レビュー] コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持 (高松 智史) 要約した.

コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持 (高松 智史)

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#論点→サブ論点→タスク→スケジュール→作業→アウトプット #論点バカ #インテレクチュアルリーダーシップ #先出しジャンケン #マイクロマネジメントと放置・放任 #79

『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』は、高松智史が、コンサルタントがマネージャー段階で求められる仕事の設計、顧客との向き合い方、チームの率い方を整理したビジネス実務書である。2023年刊行、全400ページの本書は、前作『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の続編・完結編として位置づけられる。前作がメンバーとしての基礎的な型に焦点を当てたのに対し、本書の関心は、自分で作業を進める立場から、論点を定め、人を動かし、成果と価値を事業につなげる立場への移行にある。特徴は、79の「VS形式」によって、似て非なる行動や思考を対比させる構成だ。単なるコンサルティング技法の紹介ではなく、論点設定、知的なリーダーシップ、上司・部下・クライアントとの関係を一体として扱い、管理職の判断品質を高めることを目的としている。