![[レビュー] ドラッカー名著集 4 非営利組織の経営 (P.F.ドラッカー) 要約した.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2542937/c1a-085k3-ndjn0z40av54-ufqgwm.jpg)
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ドラッカー名著集 4 非営利組織の経営 (P.F.ドラッカー)
- Amazon Japan Store: https://www.amazon.co.jp/dp/4478307059?tag=9natreejapan-22
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC%E5%90%8D%E8%91%97%E9%9B%86-4-%E9%9D%9E%E5%96%B6%E5%88%A9%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%AE%E7%B5%8C%E5%96%B6-P-F-%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=ドラッカー名著集+4+非営利組織の経営+P+F+ドラッカー+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- もっと読む: https://japan.9natree.com/read/4478307059/
#行動本位のミッション #受益者の変化 #寄付者の参画 #ボランティアの育成 #成果への責任 #4
P.F.ドラッカーの非営利組織の経営は、病院、学校、福祉団体、宗教団体、地域組織などを、善意だけでは継続できない組織として捉え、その使命を実現するためのマネジメントを論じる実践的な経営書である。1980年代末の米国を主な背景としながら、営利企業の手法を単純に移植するのではなく、利益以外の成果をどう定義し、担い手の力をどう結集するかを中心課題に置く。ドラッカーにとって非営利組織は、資金を集めて活動を維持するだけの器ではない。人々が社会に参加し、他者との結び付きや目的を得る場でもある。本書は、ミッション、リーダーシップ、目標設定、人材育成、成果評価を相互に結び付け、社会的使命を日々の行動と意思決定へ落とし込む道筋を示す。非営利分野の古典であると同時に、目的主導で組織を運営するための原理を問う一冊である。
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P.F.ドラッカーの非営利組織の経営は、病院、学校、福祉団体、宗教団体、地域組織などを、善意だけでは継続できない組織として捉え、その使命を実現するためのマネジメントを論じる実践的な経営書である。1980年代末の米国を主な背景としながら、営利企業の手法を単純に移植するのではなく、利益以外の成果をどう定義し、担い手の力をどう結集するかを中心課題に置く。ドラッカーにとって非営利組織は、資金を集めて活動を維持するだけの器ではない。人々が社会に参加し、他者との結び付きや目的を得る場でもある。本書は、ミッション、リーダーシップ、目標設定、人材育成、成果評価を相互に結び付け、社会的使命を日々の行動と意思決定へ落とし込む道筋を示す。非営利分野の古典であると同時に、目的主導で組織を運営するための原理を問う一冊である。
