[レビュー] 2030年のSX戦略 課題解決と利益を両立させる次世代サステナビリティ経営の要諦 (坂野 俊哉) 要約した.

2030年のSX戦略 課題解決と利益を両立させる次世代サステナビリティ経営の要諦 (坂野 俊哉)

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#サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX） #サステナビリティの未来シナリオ #SXの方程式 #シナリオ・プランニング #サーキュラー化と人権配慮サプライチェーン #2030SX

『2030年のSX戦略』は、PwC Japanでサステナビリティ領域を担う坂野俊哉・磯貝友紀が、企業のサステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）を2030年までの経営課題として整理した実務書である。気候変動だけでなく、人権、生物多様性、資源循環、規制、投資家の要請が事業の前提を変えるなか、本書は「対応」を目的にせず、社会課題の解決と利益創出を両立させる経営の設計を問う。特徴は、抽象的な理念や開示論にとどまらず、複数の将来を検討するシナリオ・プランニングと、投資を考えるための「SXの方程式」を提示している点にある。食品・飲料、製造、金融、エネルギーという変化の影響が大きい四業界を取り上げ、各業界の論点と対応の方向性を考察する。未来を一点予測する本ではなく、不確実性のなかで意思決定を準備するための戦略的な見取り図として読める一冊である。